育碧CEO回應「停止殺死遊戲」運動：遊戲生命週期難題

消費者權益運動推動遊戲產業反思數位內容所有權

隨著「停止殺死遊戲」（Stop Killing Games）消費者權益運動在本月初達成百萬簽名目標，育碧（Ubisoft）CEO伊夫·吉勒莫特（Yves Guillemot）在股東會議上首次作出官方回應。這場由《飆酷車神》2024年停服事件引發的請願活動，正迫使遊戲產業重新審視數位內容的所有權邊界。

吉勒莫特的矛盾回應

吉勒莫特在回應中展現出矛盾立場：一方面強調「我們確保遊戲全天候可玩」，另一方面又承認「服務終有終止時」。他舉例說明《飆酷車神2》曾以1歐元促銷，並稱「花小錢就能玩續作」，卻刻意迴避了玩家購買的原版遊戲無法繼續運行的核心矛盾。

育碧的回應與現實的落差

儘管育碧已宣布將為《飆酷車神2》推出離線模式，但初代作品及《XDefiant》等停服遊戲仍將永久消失。這顯示出廠商在面對玩家訴求時的回應有限，無法真正解決數位遊戲所有權的問題。

歐盟立法審議與法律爭議

歐盟議會資深議員曾公開支持「遊戲售出即屬消費者」原則，但歐洲出版商協會則認為該訴求「比例失衡」。隨著請願即將進入歐盟立法審議程序，《飆酷車神》包裝盒上「需聯網」的提示與30天停服預告的合法性，或將面臨司法檢驗。

遊戲產業的商業模式困境

「所有發行商都面臨這個難題，」吉勒莫特辯稱，「就像工具會過時一樣，10-15年後服務必然終止。」這番類比卻暴露了認知偏差——玩家購買的是娛樂產品而非工具，且傳統單機遊戲即便不更新也可永久運行。

玩家期待的不只是承諾

分析師指出，真正的矛盾在於廠商將「服務型遊戲」作為持續收費的藉口，卻拒絕承擔相應的存檔責任。隨著《飆酷車神3》開發提上日程，育碧的「版本迭代論」或許揭示了殘酷現實：在現行商業模式下，玩家花70美元購買的不過是一張限期體驗券。

當吉勒莫特說「我們在努力解決」時，消費者更期待的是行動而非修辭——畢竟對已消失的遊戲而言，任何承諾都為時已晚。