業內人士談Game Pass未來：用戶流失率高 或逐步放棄？
微軟Game Pass流失率驚人 未來十年或退出Xbox業務
根據海外遊戲論壇NeoGAF上可靠消息人士SneakersSo透露，微軟Game Pass（GP）的用戶流失率極高，且其與Xbox未來發展方向逐漸脫節。同時預測，微軟可能在十年內逐步退出Xbox業務。
Game Pass陷入困境 難以支撐Xbox生態
目前，Game Pass服務被視為微軟自設的陷阱，難以抽身。儘管《使命召喚》曾短暫提升訂閱數量，但高流失率迅速抵消了這一波增長。微軟已不再期待通過該系列遊戲實現類似效果，因新鮮感消退、Xbox主機銷量持續下滑。
值得注意的是，現有GP用戶中90%以上為主機玩家，PC端幾乎可以忽略不計。這種模式也破壞了Xbox用戶的購買習慣，使其難以與Xbox主機生態形成良性循環。
跨平台戰略轉向 GP邊緣化風險升高
微軟原計劃通過“Project Latitude”將GP引入Steam、PSN或任天堂平台，但此構想已被徹底擱置。取而代之的是，微軟正推動主機用戶轉向Windows Store或Steam版本，減少對Xbox特供版的依賴。
若新一代Xbox採用Windows OS並支援Steam/Epic，則“聯機需訂閱GP”的要求將難以維持。一旦取消限制，等同於給GP判死緩，同時也可能推升硬件價格。
內容產出下降 GP價值面臨質疑
微軟財務長表示，GP創造的價值主要來自帶動Azure等相關服務的使用率。然而，從實際運營來看，GP的性價比正在持續下降，預計2027年後很難維持2025/2026年的內容產出水平。
此外，即便全價購買遊戲的玩家，多數也未能完成遊戲。數據顯示，許多3A遊戲的完成率不足50%，而GP的海量遊戲選擇進一步降低了完成率。
行業反思：3A大作模式是否可持續？
遊戲產業長期傾向高預算3A作品，小型創新項目難以獲得足夠資源支持。雖然如《Pentiment》和《33號遠征隊》提供了新的可能性，但主流仍由“重磅炸彈”主導。
開發成本不斷攀升背後，是西方遊戲產業沿襲自2000年代的商業模式，以及企業對利潤率與KPI的追求。這使得中小型作品難以生存，市場缺乏多元層次。
索尼與微軟策略差異 PS+模式更穩健
相較之下，索尼透過PS+高級版獲利頗豐，卻堅持不將第一方新作首發加入服務。反觀微軟寧願在其他平台全價銷售遊戲，也不願通過GP提供，顯示GP長期處於虧損狀態。
索尼最新財報亦顯示，PSN數位銷售同比增長5%，主要收入仍來自遊戲販售。短期的新作空窗不會影響整體結構，未來仍有補強空間。
迪士尼授權費用成續作隱憂
至於《奪寶奇兵》系列的未來，目前仍存在高度不確定性。高昂的迪士尼授權費用已對項目造成壓力，即使PS5版表現亮眼，在微軟當前隨意裁撤項目的風氣下，續作前景仍堪憂。
