泡泡瑪特簽約超200位頂級IP：「降維打擊」迪士尼

泡泡瑪特：從小玩意到全球IP現象

近期，泡泡瑪特無疑是市場中最受矚目的焦點之一。誰能想到這些看似平凡的小玩偶，竟蘊藏著如此驚人的經濟潛力？許多網友將泡泡瑪特與迪士尼相提並論，認為兩者皆以IP為核心賺取龐大收益。

然而，對於這兩者的比較，網友們意見分歧。有部分人批評道：「完全不好看，審美有問題」、「不明白為什麼有人願意花大錢買布娃娃」。但也有聲音支持泡泡瑪特，認為：「過去外國靠IP賺了中國人不少錢，現在中國終於有一個IP能夠風靡全球，甚至讓全世界看到全中文包裝的商品，我們應該感到驕傲。」

數據驅動的IP簽約策略

據最新消息，泡泡瑪特已成功簽約超過200位全球頂尖藝術家IP。值得注意的是，這些合作並非單純依賴創始人王寧及其團隊的主觀眼光，而是借助大數據篩選完成，大幅提高命中爆款的概率。

「賽馬機制」運營已有IP

在已有IP的運營上，泡泡瑪特採用了獨特的「賽馬機制」，根據市場反饋動態調整資源投入。例如，針對Labubu等熱門IP，公司會優先持續傾斜資源，進一步放大其商業價值。

媒體報導指出，多位業內人士總結泡泡瑪特的成功模式為「快輕準」。他們認為，這種方式對迪士尼構成了「降維打擊」，因為它不需要過多資本投入，就能快速測試超級IP的潛力，並在短時間內製造出爆款效應。

數據背書：成長勢頭強勁

2024年，儘管泡泡瑪特僅新增38家線下店鋪，但在Labubu等爆款的帶動下，單店平均收入從682萬元提升至955萬元，增長幅度顯著。今年4月，創始人王寧在年度業績溝通會上直言：「孵化新IP的速度，我們比迪士尼更快。」

王寧進一步解釋：「泡泡瑪特像抖音一樣，把資源切碎，根據銷售表現決定對某個IP的投入力度。」這一策略使得泡泡瑪特能夠更靈活地應對市場變化，迅速抓住消費者需求。