育碧CEO：家族企業有利長遠發展

育碧大規模重組與家族接班爭議：吉列莫父子掌舵《刺客信條》新工作室

據外媒報導，育碧於今年年初展開一場深度內部重組，涉及多項遊戲專案終止、數家工作室關閉，並同步啟動新一輪裁員計畫，以因應後疫情時代的營運壓力與市場轉變。

Vantage Studios由查理·吉列莫主導　引發任人唯親質疑

此次重組中，最引發關注的舉措，是育碧CEO伊夫·吉列莫（Yves Guillemot）將專責《刺客信條》系列開發的全新工作室——Vantage Studios，交由其子查理·吉列莫（Charlie Guillemot）領導。此人事安排迅速引發業界與玩家社群關於「家族企業壟斷」與「缺乏透明度」的廣泛討論。

伊夫回應：家族傳承是長期創意與永續發展的基石

面對質疑，伊夫在專訪中強調，育碧自1986年創立以來即為家族經營企業，深厚的家庭紐帶有助於公司超越短期財報壓力，聚焦於創作雄心、IP長線培育與業務延續性。「我們的目標不是季度增長，而是打造能傳承數十年的遊戲世界。」他指出，查理與資深製作人克里斯托夫·德雷恩斯（Christophe Derennes）的搭檔，將成為推動育碧重返黃金時代的核心引擎。

查理·吉列莫履歷具戰略價值：AI、Web3與IP救火經驗兼備

儘管爭議未歇，育碧亦公開說明查理的實務資格：他不僅曾擔任育碧轉型委員會關鍵成員，參與挽救多款陷入開發困境的旗艦IP；更共同創辦並領導聚焦生成式AI與Web3技術的遊戲新創公司Unagi。此背景被視為高度契合育碧當前全力推進的AI驅動內容生產戰略，包括自動化美術生成、智能劇情設計與跨平台互動體驗升級。

精簡規模＋強化技術佈局：育碧邁向新階段的雙軌策略

與人事調整同步，伊夫近期確認將進一步優化組織架構，透過精準裁員降低營運負擔，同時集中資源投入高潛力技術基建與核心IP迭代。分析指出，這波變革並非單純成本控管，而是育碧在經歷多年高速擴張後，朝向「高品質、高效率、高適應性」營運模式轉型的關鍵一步。