誰在暗中囤積一億枚LINK？

原文作者：LinkBoi

原文編譯：AididiaoJP，Foresight News

根據深度鏈上數據分析，研究者在檢視 LINK 持倉量排名前 100 的錢包時，發現一組極具規律性的異常地址——共計 48 個獨立錢包，各自持有約 200 萬枚 LINK（總計近 1 億枚），且幾乎不持有其他資產。此舉佔 LINK 總供應量的 10%，累積時間集中於 2025 年 8 月至 2026 年 1 月間，策略高度統一、執行極度隱蔽。

關鍵證據：48 個錢包實為同一實體控制

• 持倉量高度一致：每一個錢包餘額均穩定維持在 199–201 萬枚 LINK 區間，偏差小於 0.5%；
• 創建時間高度集中：全部錢包均於 2025 年 8 月至 11 月間建立，其中 39 個集中誕生於 10–11 月流動性高峰期間；
• 資金來源完全相同：所有購入交易皆源自同一 Coinbase 熱錢包地址：0xA9D1e08C7793af67e9d92fe308d5697FB81d3E43；
• 交易節奏精準同步：熱力圖顯示，各錢包自啟動後即於每月相同日期執行相近數量的買入操作，9 月至 1 月行為近乎完全重合，展現強烈協同性與預設時間表特徵。

為何市場毫無波瀾？低調累積背後的精密設計

該實體刻意避開價格干擾與公眾關注，採用多重隱蔽策略：

• 使用完全匿名、無機構關聯的鏈上地址；
• 將大額需求拆分至 48 個獨立錢包，實現「去中心化表象」；
• 精準卡位 2025 年 10 月 10 日市場暴跌所引發的流動性窗口——當日因做市商 API 中斷與地緣關稅恐慌導致拋壓失控，交易所被迫掛出巨額买单承接賣單，進而形成短期高流動性庫存；
• 趁此窗口，在 10–11 月密集建倉，既避開價格拉升，又最大化執行效率。

上圖展示 48 個目標錢包及其同步交易熱力圖，可供公開驗證

與交易所餘額驟降高度吻合：真實資金流向佐證

CryptoQuant 數據明確顯示，LINK 在主要交易所的儲備量於 2025 年 10–11 月出現斷崖式下跌，跌幅逾 35%。這一時間點與 39 個新錢包的集中創建及累積行為完全一致，進一步驗證資金由交易所流出、轉移至離岸冷錢包的完整路徑。

幕後主導者可能是誰？四大合理推測分析

貝萊德（BlackRock）：最可信的戰略型買方

作為全球規模最大的資產管理公司（AUM 達 14 兆美元），貝萊德已明確將「代幣化」列為金融未來核心方向。其 BUIDL 基金（規模超 30 億美元）深度依賴 Chainlink 的 CCIP、儲備證明與鏈下數據服務。持有 1 億枚 LINK 不僅成本可控，更可確保在代幣化基礎設施中取得優先接入權、質押收益與系統韌性。秘密建倉亦符合其避免市場衝擊的一貫風格。

摩根大通（JPMorgan）：具備技術動機與執行能力

旗下 Kinexys（前 Onyx）正快速擴張區塊鏈業務，已實現多筆跨鏈結算與代幣化貨幣市場運作，全面整合 Chainlink CCIP、Runtime Environment 及預言機數據流。1 億枚 LINK 可助其在許可鏈與公鏈互操作中掌握關鍵樞紐地位，降低第三方依賴風險。值得注意的是，該行於 10 月 10 日暴跌前發布看跌加密股報告，與隨後流動性真空及隱秘吸籌形成耐人尋味的時間耦合。

Chainlink Labs：可能性較低但時間點值得關注

官方已明確持有約 3 億枚非流通 LINK，並持續公開執行每週 100 萬美元回購計劃。若同時秘密增持近 10 億美元 LINK，將與其透明治理原則相悖。不過，累積起始日（2025 年 8 月 11 日）恰為 Chainlink 儲備機制公告後第 4 天，或意在向市場傳遞長期信心信號。

SWIFT／DTCC 等金融基建機構：戰略邏輯成立，但執行可能性偏低

雖有參與 ISO 20022 新標準（2025 年 11 月 22 日啟用）及 Chainlink 合作項目，但傳統金融基建機構通常不直接持有代幣戰略儲備；更重要的是，若 Chainlink 將成為其核心設施，容忍未知實體掌控 10% 供應量本身即構成不可接受的系統性風險。然而，48 個錢包最終創建日（11 月 20 日）距 ISO 20022 上線僅兩天，時間巧合難以忽視——暗示這或是一次面向下一代金融通信與結算協議的前瞻性佈局。

個人投資者？幾乎不可能

1 億枚 LINK 時值逾 10 億美元，需極端財務實力與超長期戰略定力。高淨值個人缺乏對應執行架構與風險分散動機，亦無需以如此複雜方式掩蓋身分，故可基本排除。

這不是投機，而是基礎設施級戰略儲備

本次累積絕非短期價格博弈，而是典型機構級長期部署：

• 規模精準鎖定「總供應量 10%」，反映經過嚴謹計算的戰略門檻；
• 全過程避開市場波動、兼顧執行效率與隱蔽性，展現頂級市場認知與協調能力；
• 選址於關鍵技術升級（ISO 20022）、重大合作落地（CCIP 深度整合）、流動性突發窗口（10 月暴跌）三大節點，彰顯對行業脈絡的深刻把握。

這表明：該實體正為 Chainlink 承載未來全球金融基礎設施做好準備——無論是跨境支付、代幣化證券結算，還是跨鏈資產流動，1 億枚 LINK 都可能成為關鍵信任錨點與運行保障。

後續影響：看漲信號明確，但風險並存

若確認為大型機構主導，後續效應將極具建設性：

• 跟風建倉壓力上升：其他資管公司、銀行與基建提供商將加速配置 LINK，但難以複製此類低衝擊累積模式，可能推動二級市場溢價；
• 應用敘事加速落地：戰略儲備往往伴隨實際集成進度提速，如 CCIP 在主流金融場景的商用擴張；
• 集中風險不容忽視：單一實體掌控 10% 供應量，其未來釋放節奏與意圖仍為最大變數。

結論清晰：這是一次真實存在、設計縝密、規模空前的鏈上行動，也是 LINK 發展史上最具戰略意義的持倉變動之一。它不僅驗證了項目底層價值，更預示著 Chainlink 正從「加密基礎設施」邁向「全球金融新基建」的關鍵拐點。