別把2A當萬能公式！

《光與影：33號遠征隊》現象級成功後，法爾斯呼籲業界勿盲目追風「2A」標籤

在《光與影：33號遠征隊》取得現象級成功後，遊戲產業掀起一股追捧「2A」（中等規模）作品的熱潮。然而，《雙人成行》開發商Hazelight Studios創辦人約瑟夫·法爾斯（Josef Fares）卻發出冷靜警告：不應將「2A」視為新的萬能公式而一窩蜂模仿。

市場需要多元共存：3A與2A皆不可缺

法爾斯在接受訪問時強調，儘管《光與影：33號遠征隊》等作品的成功引發「2A正在接管市場」的討論，但他無法想像一個沒有3A大作的世界。玩家既欣賞精緻獨特的中型製作，也同樣渴望《GTA》這類頂級巨作。他指出，健康的遊戲生態在於「兩者都需要」，而非非此即彼的取代關係。

警惕思維僵化：成功無法靠複製量產

法爾斯提醒，問題不在於製作2A遊戲本身，而在於業界的思維模式。發行商若僅因單一作品爆紅，就斷定「2A是新方向」並全面轉向，實則陷入盲點。他舉例，同年有大量2A遊戲推出卻乏人問津，證明成功具有高度特殊性，無法透過簡單模仿複製。

他更擔憂，3A廠商可能重蹈《博德之門3》成功後的覆轍——當時許多遊戲被強行加入戀愛系統，形成「打勾式創新」。這種表面模仿，反而扼殺了真正的創造力。

創新應來自內在驅動，而非外部跟風

法爾斯認為，《光與影：33號遠征隊》或《博德之門3》的真正啟示，應是激勵大型工作室在高預算下仍敢於冒險創新，而非直接抄襲形式。他承認，當專案預算破億美元時，承擔風險確實令人畏懼，但這並非不可能。

他以頑皮狗、R星與任天堂為例，說明即使在製作頂級3A作品的同時，依然能持續拓展創意邊界。他自己領導的《雙影奇境》亦是在EA體系下完成，卻獲得媒體普遍給予9/10高分，展現玩法與敘事上的高度原創性。

未來關鍵：打破標籤，擁抱創作多樣性

此外，卡普空推出的《祇：女神之道》也顯示，大廠有能力選擇做「不一樣」的作品。法爾斯總結，《光與影：33號遠征隊》帶來的真正教訓是：不要去抄它的作業，而是讓它激發你的靈感。

遊戲產業的未來，不在於盲目切換「3A」、「2A」或「獨立」的標籤與賽道，而在於無論處於何種規模與資源條件下，都能堅持創作的多樣性，並勇於走出獨特的創新之路。