小團隊以技換力，逆襲巨頭

Embark Studios：以技術革新挑戰傳統遊戲開發模式

在競爭激烈的遊戲產業中，與EA、動視等巨頭對壘通常意味著需要組建數百人規模的開發團隊。然而，由前EA高階主管帕特里克·索德倫德（Patrick Söderlund）創立的Embark Studios，卻選擇了一條截然不同的道路。

索德倫德在接受GamesBeat專訪時指出，傳統3A級遊戲的開發往往需動員500至700名成員的龐大團隊。但他明確表示：「我們不想要那麼多人，也負擔不起，更不相信那是實現創新與品質的正確途徑。」這成為Embark自創立之初便堅守的核心理念。

重塑流程：以AI驅動開發效率

在公司成立的前7到10個月間，Embark並未急於啟動新作《ARC Raiders》的開發，而是將重心放在重構生產流程與打造內部開發工具上。此舉為後續項目奠定了高效運作的基礎。

索德倫德多次強調人工智慧（AI）在開發過程中的關鍵角色。他直言，若缺乏AI工具的協助，團隊幾乎不可能完成第一人稱射擊遊戲《The Finals》的製作。這種「以技術換人力」的策略，不僅節省成本，更大幅提升創作彈性與迭代速度。

小而精悍：技術賦能下的市場突破

憑藉《The Finals》與即將推出的《ARC Raiders》，Embark Studios成功在強敵環伺的市場中站穩腳跟。前Nexon執行長歐文·馬奧尼（Owen Mahoney）評論指出：「他們非常清楚，團隊過大將使管理變得異常困難，而軟體可以完成大量工作。」

這種精實高效的開發模式，展現了技術驅動創新所帶來的巨大潛力。索德倫德強調：「這一切並不輕鬆，而我們的步伐遠未停止。」

重新定義遊戲開發的未來方向

Embark Studios的實踐，為全球遊戲產業提供了一種關於規模、效率與技術整合的全新思維。在AI持續進化的背景下，其經驗或將啟發更多開發團隊 rethink 傳統人力密集型的製作方式，走向更智能、更靈活的未來。