商業變現與文化表達共贏之道

2025年度遊戲IP生態大會專題回顧：商業價值與文化使命的雙效共生成

2025年11月7日，「2025年度遊戲IP生態大會」順利舉行，兩場專題會議聚焦遊戲、影視、動漫等跨領域議題，匯聚來自日本、法國、英國等地的業界專家與企業領袖，共同探討IP生態發展的核心挑戰與未來方向。

專題一：IP雙效驅動——商業價值與文化使命的共生之道

在當前IP開發蓬勃發展的背景下，過度商業化導致用戶反噬與文化失語的矛盾日益凸顯。部分頂級IP改編項目生命周期短暫，優質文化IP則面臨「叫好不叫座」的困境，反映出產業鏈中資本追求短期流量與文化長期價值之間的割裂。如何實現商業效益與文化傳承的協同發展，成為本次會議的核心命題。

祖龍娛樂執行總裁 吳盛鶴：以創新驅動IP全球化生態

吳盛鶴先生以「遊戲的IP聯動如何兼顧雙效驅動」為題發表演講，系統闡述祖龍娛樂在高品質內容創作與全球IP生態構建方面的實踐。自2014年成立以來，祖龍深耕MMO、女性向、SLG等多品類賽道，推出《龍族幻想》《以閃亮之名》等代表作。企業持續深化虛幻引擎應用，並探索AI技術在玩法與內容生產中的創新，推動工業化研發體系升級。在IP策略上，堅持原創孵化與跨界合作並行，打造多元融合模式。全球布局方面，推行「成熟市場提質、新興市場突圍」雙軌戰略，強化研運一體與同步發行能力。未來將持續以創新為動力，追求商業效益與IP價值的雙重提升。

蘇州五十一區工作室CEO 葉田：以中國文化底色打造年輕人喜愛的IP

葉田先生分享《以中國文化為底色，做年輕人喜歡的IP》主題演講，介紹《桃源深處有人家》的創作理念。該作以陶淵明《桃花源記》為世界觀基礎，融入獨創「蘿蔔種族」設定與歷史人物劇情，營造沉浸式文化體驗。遊戲通過制陶、竹編、評彈、昆曲、皮影戲等非遺元素的互動設計，讓傳統文化在數位場景中煥發新生。團隊亦與文旅機構及傳承人合作，實現線上線下融合傳播。美術風格採用治癒系路線，結合社區共創與情感連結，引發年輕玩家共鳴。從表情包到實體商品，IP成功延伸至現實生活，建立與用戶的多層次連結。

遊卡網絡副總裁 杜彬：打造年輕人接觸傳統文化的首站

杜彬先生指出，遊卡以「傳承與創新」為核心，致力於成為年輕人認識傳統文化的入口。團隊從三國等經典文化中提煉共鳴點，塑造具情感連結的文化符號，並透過遊戲設計增強用戶認知。強調以年輕化思維打造差異化長線產品，構建全民共創生態。目前擁有超過4億註冊用戶，持續強化IP全鏈路開發能力。在IP孵化階段提供全流程支援，推出多款熱門桌遊；衍生開發方面多維度布局，促進生態健康發展。同時拓展線上遊戲內容，以可玩、可感、可分享的方式傳遞文化，使傳統文化成為新時代的見證者與創造者。

東北新社配音字幕部長 岡野晃二：共創優質IP的新價值

岡野晃二先生發表《東北新社的創作實力與使命～攜手共創優質IP新價值～》主題演講，分享熱門IP誕生的三大條件：「一句話傳達的世界觀」、「混合媒體策略」與「富有魅力的角色」。他特別強調台詞錄製的重要性，從聲優、配音導演、製作團隊到翻譯/LQA四個層面詳述專業流程。並展示東北新社的成功案例，彰顯其多元製作資源、豐富聲優陣容、多語種母語員工、大型項目人力與頂尖製作團隊規模等核心優勢，展現其在全球IP協作中的關鍵角色。

盛天網絡副總裁 龔龍：《星之翼》的小眾破局與IP共生實踐

龔龍以《星之翼》為例，分享該IP如何在全球市場實現突破。面對激烈競爭，《星之翼》憑藉極致內容品質與真誠溝通贏得核心玩家青睞，更在日本引發現象級關注。IP以開放世界觀為基礎，將「機甲少女」打造成具傳播力的文化符號，並創新引入玩家作為「IP共建合夥人」，參與UGC生態建設。聯動策略上專注「連圈」而非盲目破圈，深耕「機娘」「模玩」等垂直圈層，與壽屋、大漫匠等品牌合作提升權威性，探索國產模型IP出海新路徑。同時與拳霸、黑爵等硬體品牌合作，將IP價值延伸至現實場景。首屆官方電競賽事「SAC2025」已啟動，有望成為生態中的新連接器。實踐證明，即使小眾領域也能透過深耕實現商業與文化的共振。

圓桌論壇：IP生態的多元共創與長期主義

由遊研社創始人周偉主持，盛趣遊戲副總裁譚雁峰、閱文集團遊戲授權負責人曾超、SNK中國副總裁馮文博、孩之寶大中華區授權消費品部副總經理吳方琦、稟賦文化集團副總裁鄭志鍵共同參與圓桌對話，深入探討IP生態的可持續發展路徑。

盛趣遊戲副總裁 譚雁峰：IP聯動與AI共創的雙輪驅動

譚雁峰認為，兼具文化傳播與商業價值的IP通常擁有優質合作夥伴與長期口碑經營。盛趣近年積極推動跨界聯動，如《彩虹島》×《魔卡少女櫻》、《冒險島》×《鬼滅之刃》，皆取得良好反響。成功的關鍵在於價值觀一致，追求「1+1＞2」的協同效應。在AI應用方面，AI大幅提升內容生產效率與品質，降低創作成本，同時降低門檻，促進用戶共創。未來將以「AI共創、用戶共創」為核心策略，讓玩家深度參與IP塑造，賦予IP更強生命力。

閱文集團 曾超：四大共性成就成功IP

曾超指出，成功IP普遍具備四大特徵：頂級內容、全鏈條開發、粉絲共生與文化賦能。閱文透過內容篩選、影視動畫遊戲多領域開發、線下粉絲活動與文化出海，形成系統化運營模式。以《詭秘之主》×《王者榮耀》為例，歷時一年多精細共創，在尊重原著前提下進行角色打磨與粉絲調研，實現雙方用戶增長。為確保改編一致性，閱文推出AI「版權助手」與IP白皮書體系，並邀請原作者深度參與，保障世界觀與核心價值統一。

SNK中國副總裁 冯文博：守住經典，擁抱變化

冯文博表示，SNK IP得以延續數十年生命力，關鍵在於持續迭代更新。秉持「守住經典、擁抱變化」理念，《餓狼傳說：群狼之城》在技術、音樂與操作體驗上全面優化，新增簡化模式降低門檻，並與國際音樂人合作強化音效特色。積極拓展跨界聯動，如與C羅合作及與卡普空角色肯、春麗互動，為IP注入新鮮感。電競方面，建立SWC與SCS等多層次賽事體系，設置高額獎金，提升玩家參與度與全球影響力。

孩之寶 吳方琦：IP長青的核心在於「人」

吳方琦強調，孩之寶旗下IP長久不衰的動力來自「人」的連結。首先精準定位消費者，透過市場調研理解不同IP的對話族群，量身打造產品與內容。其次依賴充滿熱情的內部團隊，以匠心精神長期打磨作品。最後謹慎選擇外部合作夥伴，尤其在授權領域，透過深度溝通尋找理念契合的被授權商，共同推動IP發展。無論是面向消費者、創作者或商業夥伴，一切皆以「人」為中心。

稟賦文化集團 鄭志鍵：IP衍生品的正向反饋循環

鄭志鍵認為，兼具文化與商業成功的IP具備四大特點：完整世界觀、精準用戶定位、完善衍生品規劃與符合時代需求的創新開發。稟賦文化基於「IP+產品」邏輯推動聯動，致力實現「IP→衍生品→IP」的正向反饋，提升粉絲忠誠度與IP影響力。以《王者飛花令》為例，痛包、痛箱等文化衍生品根據粉絲偏好設計，獲得高度迴響，展現粉絲經濟的潛力。