雷軍：造車造芯如供兩學子

雷軍揭密小米戰略轉折：造車與重啟造芯如同「供兩孩上大學」

面對企業發展的關鍵抉擇，小米集團創辦人雷軍將公司投入智能電動車與重新啟動晶片研發兩大業務，比喻為「同時供家裡兩個孩子上大學」。他坦言，這項決策幾乎押上了小米前十年的全部積累，壓力空前巨大。這背後反映的是小米在2020年前後所做出的兩項重大戰略布局，如今已成為推動集團未來成長的核心動能。

年度演講前夕，雷軍回顧艱難決策歷程

在即將舉行的年度演講前夕，雷軍透過社交平台分享內心感悟。他表示，造車與重啟造芯幾乎是同步推動的戰略決定，如今回想起來仍不禁感慨：「當時哪來這麼大的勇氣？」此次以《改變》為主題的年度演講，將深入揭露小米自研晶片「玄戒」與小米汽車從構思到落地的完整歷程。

原定六月發布延至九月，與旗艦新機同步亮相

原本計畫於今年6月與小米YU7發布會一同舉行的年度演講，因內容龐大而延期至9月，並將與小米17系列年度旗艦新品同步發表。雷軍指出，儘管外界看到小米躋身《財富》世界500強、造車進展順利，但「最近幾年的每一步，都是被巨大的挑戰逼出來的」。

雙軌並進考驗技術、資金與生態整合能力

分析指出，同時投入資金與技術門檻極高的智能電動車與半導體研發領域，對任何企業而言皆屬前所未有的挑戰。小米此舉不僅考驗其長期技術儲備與財務實力，更關鍵的是生態系統的整合能力。業界高度關注明晚演講中雷軍將披露的細節，這些資訊有望揭示小米未來十年的戰略方向與成長路徑。