長青遊戲當道 版本迭代成核心競爭力

2025遊戲產業趨勢：從爆款思維轉向「版更即增長」的長青策略

2025年，全球遊戲產業迎來深刻變革。隨著廠商普遍聚焦核心項目，單一遊戲的研發投入大幅提升，新作推出週期不斷延長，市場整體呈現出「新遊小年、長青當道」的態勢。與此同時，遊戲公司正逐步從追求短期爆款的「內容創作者」，轉型為專注於「持續進化內容與用戶服務」的長期運營者。

行業焦點已從「能否做出一款好遊戲」，轉移至「能否持續運營好一款長青遊戲」。在這樣的背景下，「遊戲版更」迅速崛起，成為融合產品、運營、行銷與技術的綜合性增長引擎。透過持續提供價值，版更不僅能留住現有用戶、喚醒流失玩家，更能實現破圈拉新，幫助遊戲在激烈競爭中維持生命力，達成長線成長。

一、從「追求爆款」到「經營長青」：版更成破局關鍵

「投入5億做一個5億規模的項目，比拆分成10個5000萬項目的利潤上限更高。」雷霆遊戲VP／CTO生輝指出，當前頭部與中腰部廠商日益聚焦核心項目，大製作研發週期拉長，新品供給相對遲緩。

雷霆遊戲VP / CTO 生輝

另一方面，小遊戲與快遊戲的興起擴大了用戶基盤，也讓玩家更容易接觸多元遊戲內容，導致時間與注意力被分散。樂享元遊COO陳仁忠認為，唯有在特定面向做到極致的新產品，才能產生虹吸效應，吸引並留住用戶。

樂享元遊COO 陳仁忠

根據巨量引擎針對抖音用戶的2025上半年調研顯示，玩家平均同時遊玩2-3款遊戲，選擇增多使得忠誠度更難維繫。在此背景下，「存量運營優先」已成業界共識——面對長期無新作可發的現實，經營好現有的長青遊戲，已成為穩定業務的「壓艙石」。

數據顯示，2025年進行版更大推的遊戲數量已遠超新遊首發，並成功跑出多個千萬級案例。這證明透過版更實現二次增長，甚至超越首發效益，已成為眾多廠商的理性選擇。

以雷霆遊戲旗下經典IP《問道》為例，其延伸小遊戲《道友來挖寶》穩居小遊戲暢銷榜第3至5名，並透過版本更新實現雙向增長；而樂享元遊新作《仙遇》在首發曝光後，迅速藉由「遊戲版更」沉澱潛在玩家，排名上升25%，新增用戶環比增長40%，並持續驗證核心玩法可行性。

正如陳仁忠所言：「玩家取得遊戲越便利，流失也可能越快。唯有持續高品質的版更，才能建立玩家信心、提升黏著度，並召回流失用戶——這本身就是一種用戶增長模式。」

「遊戲版更」已成為一種「可預期的新鮮感」，這種穩定迭代節奏既能喚醒沉睡用戶，也能回應現有玩家對優質內容的期待，在存量市場中撬動破圈新客與老玩家回流的雙重提升。

二、版更大推非「一刀切」：精細化運營驅動增長

每款遊戲都有其生命周期，在不同階段的用戶基礎、市場目標與產品成熟度皆不相同，因此「遊戲版更」的大推策略必須因地制宜，無法套用統一模板。

遊戲葡萄資深編輯 嚴錦彥

樂享元遊最初僅將版更視為廣告素材準備，由買量團隊內部閉環完成。隨著對內容行銷與用戶需求理解加深，陳仁忠意識到：「版更是以遊戲內容為主角的活動，需結合市場行銷，整合IP聯動、大主播與達人矩陣等資源進行傳播。」

樂享元遊將產品生命週期分為四階段，並制定差異化策略：

• 預熱期：透過代言人或IP聯動提前曝光，建立用戶信心
• 首發期：整合行銷搭配媒體扶持，快速放大聲量
• 上升期：密集版更持續拓量
• 運營期：透過版更提升玩家黏性

例如，《仙遇》在首發後增長放緩，團隊策劃「大週期中的小節奏」推廣活動，選擇高成功率的旭旭寶寶作為代言，並深度定制遊戲內容，如推出「助大馬猴渡劫」特色玩法、專屬粉絲稱號等。經過一至兩個月準備，配合媒體版更扶持，最終取得顯著成效。

雷霆遊戲生輝強調：「識別玩家屬性與打造具影響力的版本內容，是決定版更大推成敗的核心。」對於《問道》這類「初戀級」遊戲，玩家主動關注資訊，宣發應重私域、輕公域；而在競爭激烈的賽道，則需依靠公域流量廣播召回用戶。

他進一步指出：「版本厚度決定LTV（用戶終身價值），吸量程度決定CPA（獲客成本），大推預算與規模主要由這兩要素決定。」以《一念逍遙》鬼修版本為例，因新角色題材極具吸引力，成功吸引大量非修仙泛用戶，使月流水提升至非版本期的2.5倍，也對內容厚度提出更高要求。

思恩客高級副總裁鄒佳奇從代理商角度分析：「版更大推不應是固定模板，須依內容、目標用戶與KPI調整策略。」

• 二次元產品：需讓玩家在抽卡前就「愛上」新角色
• SLG遊戲：需分層溝通，尊重核心與大眾用戶差異
• 休閒競技遊戲：需透過社交傳播實現破圈

思恩客高級副總裁 鄒佳奇

巨量引擎根據2025年趨勢，將版更分為三種類型：

• 內容型版更：以「強內容」為破圈鉤子，如代言人/IP聯動
• 玩法型版更：以「新玩法」提升留存與付費，承接破圈流量轉化為長期價值
• 活動型版更：適用於內容變化不大情況，重點在保留存、提效率、穩營收

三、平台協同升級：打造「1+1＞2」的整合運營場

隨著「遊戲版更」策略成熟，大推已非廠商單打獨鬥，而是與平台深度協同的系統工程。多位嘉賓指出，高效版更離不開平台能力的深度融合。

雷霆遊戲生輝表示，平台的「廣播能力」已成版更破圈關鍵。以《一念逍遙》為例，借助巨量引擎「發行人計劃」，將新玩法轉化為流量槓桿，成功實現新增與付費大幅增長。

在「版更即增長」的共識下，巨量引擎致力成為廠商「版更全週期的夥伴」，推出多項工具更新，解決「跑量不足、效果難達成」痛點：

第一，素材起量工具：破解「新素材冷啟動慢」難題

版更期間集中上新素材常面臨「探索期長、起量不穩」問題。巨量引擎升級專屬素材起量工具，透過演算法提前識別「高潛力素材」，優先分配流量池。實測數據顯示，新素材跑量效率提升30%，成本增幅控制在5%以內，等於以更低成本快速佔據流量高地。

第二，人群擾動能力：精準搶奪高價值用戶

版更目標之一是促收「大R用戶」、「核心老玩家」等高價值群體，競爭激烈。巨量引擎開發「人群擾動」功能：當廠商鎖定特定高價值人群包時，系統會透過動態出價策略提升競得率。換言之，並非盲目加價，而是「精準狙擊」——僅在高價值人群競爭中釋放出價彈性，既搶得到人，也不浪費預算。

第三，模型與流量提前干預：確保ROI穩定可控

• 模型端：版更前依據內容調整演算法模型，提前識別「對新內容敏感且具高付費潛力」的用戶
• 流量端：預留「版更專屬流量池」，避免與其他行業高峰撞期

此外，巨量引擎也從「方法論輸出」到「定制化陪跑」，協助廠商掌握工具使用與策略搭建，全面支援不同階段、類型的版更需求。

巨量引擎提供的不只是流量入口，更是基於海量用戶行為與內容生態建構的「整合運營場」。其底層能力與廠商版更要求高度契合——既能快速響應各階段推廣目標，也能透過技術＋運營組合，將單次版更事件打造成品效合一的「立體增長戰役」，助力廠商在競爭中建立可持續的增長韌性。

四、版更大推能力將成未來核心競爭力

當前遊戲產業已從「增量競爭」邁入「存量經營」，玩家注意力成為最稀缺資源。版本更新早已超越「內容迭代」範疇，而是決定遊戲生命週期長短的關鍵戰略。

巨量引擎預判，未來3至5年，「版更大推能力」必將成為遊戲廠商最關鍵的核心壁壘之一。此能力的建構，需戰略、技術、運營、生態與發行的多維協同，更需與平台形成深度共振。

巨量引擎將持續以資源、工具與方法論為支點，協助廠商完成從「內容生產者」到「內容創造＋玩家服務者」的轉型升級，讓「遊戲版更」真正發揮破圈、拉新、促活、提收的綜合作用，實現更強大的商業增長動能。