《異度神劍》堅持授權前線團隊 自下而上開發遊戲

Monolith Soft：以「自下而上」管理模式驅動大型遊戲開發

在最新一期的CGWorld專訪中，Monolith Soft的遊戲開發者與研發工程師分享了他們如何應對大型遊戲開發挑戰的秘訣。該工作室特別強調了一種獨特的「自下而上」管理模式，這與傳統的「自上而下」層級制度形成了鮮明對比。

技術革新優化開發流程

面對日益增長的工作時數與資源需求，Monolith Soft正在引入程序化地形生成與Houdini自動化資產布局等新技術，以減少機械性和耗時性的工作環節。透過這些方式，工作室希望將更多精力投入於玩法細磨與創意實現等核心領域。

儘管公司研發部門成立時間不長，多數開發者仍在適應新技術，但據《異度神劍3》首席地圖設計師秋月洋一透露，公司無邊界溝通的文化讓新技術從研發端到開發前線的落地過程十分順暢。「我甚至常常忘記廣濑（研發部技術美術師）其實不屬於遊戲開發部門（笑）。因為我們始終保持著共同目標——讓遊戲變得更好。」

標準化流程提升團隊效率

經過多輪實踐，Monolith Soft最終確立了「開發前線提出需求→研發端技術美術師實現」的協作體系。秋月特別指出，公司運作模式的嚴謹性是一大優勢：「我們遵循標準化流程：充分討論→達成共識→留存記錄→推進下一環節。」

程式員柴原隆史補充道：「我們公司採用的不是自上而下，而是自下而上的管理模式。管理層充分放權給一線團隊，並最大限度傾聽現場反饋。」在當代遊戲品質與開發者個人創意直接掛鉤的情況下，柴原認為Monolith Soft在這方面表現卓越。

成功案例：《異度神劍》系列的技術支持

這種管理模式在《異度神劍》系列的開發中成效顯著。例如，當環境美術師提出「希望實現更自然的地形過渡」時，研發部門迅速開發出程序化工具；當戰鬥設計師構想「動態天氣影響技能效果」時，程式團隊僅用兩周就搭建出原型系統。